تأثير سلوكيات القيادة عن بُعد في رفاهية الموظفين بالمؤسسات غير الربحية خلال حرب غزة 2023–2025: دراسة حالة مؤسسة عبد المحسن القطان في فلسطين
DOI:
https://doi.org/10.47641/JRS.2026-13-1.07الكلمات المفتاحية:
القيادة عن بُعد، رفاهية الموظفين، مؤسسة عبد المحسن القطانالملخص
هدفت الدراسة إلى التعرف إلى درجة تطبيق سلوكيات القيادة عن بُعد، ومستوى رفاهية الموظفين في مؤسسة عبد المحسن القطان، إحدى المؤسسات غير الربحية في فلسطين، خلال حرب غزة 2023–2025م من وجهة نظر موظفيها، والكشف عن وجود تأثير لسلوكيات القيادة عن بُعد في رفاهية الموظفين عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05)، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي السببي (دراسة حالة)، وتكونت العينة من (90) موظفاً وموظفة، استجابوا لاستبانة أعدّتها الباحثتان لهذا الغرض. وقد توصلت الدراسة إلى أن درجة تطبيق سلوكيات القيادة عن بُعد في المؤسسة "مرتفعة جداً" بأبعادها الثلاثة (الاستخدام الفعّال للتكنولوجيا، والسلوك الموجه نحو المهام، والسلوك الموجه نحو العلاقات)، ومستوى رفاهية الموظفين "مرتفع"، ووُجد تأثير ذو دلالة إحصائية لسلوكيات القيادة عن بُعد في رفاهية الموظفين، وكان بُعد السلوك الموجه نحو العلاقات البعد الوحيد ذا التأثير المعنوي، وفسّرت هذه السلوكيات مجتمعةً نحو ربع التباين في رفاهية الموظفين. وأوصت الدراسة بتعزيز السلوك الموجه نحو العلاقات خلال الأزمات، وإعداد خطط للعمل عن بُعد في البيئات غير المستقرة، وتبني برامج داعمة لرفاهية الموظفين، وتدريب القادة على القيادة عن بُعد.
المراجع
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2026 رندة عيد الصيرفي، خلود عطية الفليت (المؤلف)
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
جميع المقالات والأبحاث المنشورة مرخصة بموجب رخصة المشاع الإبداعي Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0). يحتفظ المؤلفون بحقوق النشر كاملةً دون قيود.
